Aktuelles aus der Motivations- und Persönlichkeitsforschung. Lerne Neues von Psychologen und vom Forscherteam der Universität Luxemburg. Erfahre mehr über die Wissenschaftlichkeit der ID37 Persönlichkeitsanalyse.
Warum ist Selbstkenntnis die Basis jeder erfolgreichen Kommunikation?
Selbstkenntnis ist die Grundlage für authentische Kommunikation. Wie die ID37 Persönlichkeitsanalyse mit 16 Lebensmotiven dabei hilft – und wie sich die Erkenntnisse im Alltag umsetzen lassen.
Warum ist Persönlichkeitsdiagnostik im Coaching ein Erfolgsfaktor?
Prof. Dr. Christoph Kemper, Lead-Entwickler des ID37 Tests erklärt, warum tiefes Verständnis von Motivdiagnostik im Coaching und in der Führung entscheidend ist.
Emotionale Intelligenz und Empathie: Worin liegt der Unterschied?
Isabella Herzig, deutsche Pionierin für emotionale Intelligenz, erklärt den Unterschied zu Empathie – und wie die ID37 Persönlichkeitsdiagnostik echte Empathie fördert.
Typentests oder differenzierende Verfahren? Was Persönlichkeitstests leisten, wo die Unterschiede liegen und warum die Wissenschaft differenzierende Tests wie ID37 empfiehlt.
Warum Diversity-Recruiting nicht ausreicht, um dem Arbeitskräftemangel zu begegnen. Ein Kommentar von ID37 Mitgründerin Cornelia Kirschke, erschienen in Wirtschaftspsychologie heute
Wie beeinflusst Persönlichkeit High Performance Teams?
Eine Masterarbeit bei MHP untersucht den Zusammenhang zwischen Motivprofilen und Teameffektivität in Scrum-Teams. Die wichtigsten Erkenntnisse im Überblick.
Was psychologische Unterstützung an Schulen bewirken kann, wurde auf dem 24. Bundeskongress für Schulpsychologen vorgestellt. Die ID37 Persönlichkeitsdiagnostik war mit dem Schwerpunkt Teamentwicklung dabei.
Der Diplom-Psychologe Thomas Pulwitt arbeitet mit Führungs- und Lehrpersonal, damit die Motivation im Schulalltag stimmt. Er verrät, worauf es ankommt - gerade in der Pandemie.
Persönlichkeit stabilisiert sich früh, verändert sich aber ein Leben lang. Gezielte Veränderung ist nur innerhalb enger Grenzen möglich – Selbstkenntnis hilft.
Wie Veränderungsmanagement im Team funktioniert (Teil 2)
Ute Springer hat in ihrer Masterarbeit den Mehrwert von Persönlichkeitsanalysen wie ID37 für die praktische betriebliche Veränderungsarbeit explizit untersucht.
Wie Veränderungsmanagement im Team funktioniert (Teil 1)
Wann sind Teams in Organisationen veränderungsbereit? Wir haben bei Ute Springer, die ihre Masterarbeit über Veränderungsmanagement verfasst hat, nachgefragt.
Warum Selbstkenntnis hilft, andere besser zu verstehen
Der Fremde im Zug: Eine alltägliche Geschichte, die aufzeigt, warum Menschen ein und dieselbe Situation unterschiedlich erleben und warum es hilfreich ist, dies zu erkennen.
