Vom Retter zur Führungskraft – Führungskräfteentwicklung bei der HLR
Die gemeinnützige Herzogtum Lauenburg Rettungsdienstgesellschaft mbH, kurz HLR, baut seit 2022 einen kommunalen Rettungsdienst für den Kreis Herzogtum Lauenburg auf. Viele Mitarbeitende kommen aus gemeinnützigen Tätigkeiten mit hoher operativer Exzellenz, aber wenig Führungserfahrung. Mit ID37 hat die HLR in kurzer Zeit eine tragfähige Führungskultur entwickelt.
„Das ID37 Persönlichkeitsprofil habe ich als Spiegel und guten Feedbackgeber erlebt. Es ermöglichte mir tiefe Selbstreflexion und verbesserte meine Selbststeuerung. Es ist wirkungsvoll im 1:1 und im Team!“
Martin von Holten, Rettungsdienstmanager HLR
Herausforderung
Führungskultur in einem jungen kommunalen Unternehmen aufbauen
Geschäftsführer Kai F. Steffens und Rettungsdienstmanager Martin von Holten erkannten früh: Ein professioneller öffentlicher Dienst braucht nicht nur gute Retter, sondern auch gute Führungskräfte. Sie holten ID37 Master und Instruktor Sabine Happe ins Boot. Die Herausforderung war real: Mitarbeitende, die Entscheidungen pragmatisch per Handy trafen, Meetings nicht kannten und dem Thema Führung wenig Interesse entgegenbrachten.
Lösung
Schritt für Schritt zur professionellen Führungsentwicklung
Der Aufbau folgte einem klaren Prinzip: Bedarf erkennen, handeln, stabilisieren. Zunächst standen Führungstrainings und Workshops im Vordergrund - als Einstieg für Mitarbeitende, die ganzheitliche Führung von Mitarbeitern bisher nicht als Bestandteil ihrer Rolle sahen.
Mit wachsender Basis wurde die Arbeit gezielter: individuelle Coachings auf Basis der ID37 Persönlichkeitsprofile, 1:1-Führungscoachings mit Motivarbeit und Zielbildentwicklung sowie ein Talentprogramm mit ID37 als Kerninstrument.
Parallel wurden Rollen geklärt und ein gemeinsames Führungsverständnis entwickelt – eine wichtige Grundlage für ein Unternehmen, dessen Mitarbeitende aus unterschiedlichen Organisationen des Rettungsdienstes stammen. So entstand eine Führungskultur, die zur Identität der HLR passt.
Ergebnisse
Erfolgreiche Führungskräfteentwicklung im kommunalen Bereich
Die Leitungsteams aller Wachen sind für ihre Führungsrolle gerüstet. Durch die Arbeit mit ID37 wurden Rollen geschärft, ein gemeinsames Führungsverständnis entwickelt und ein klares Zielbild für die HLR etabliert. Die Führungskräfte nehmen bereits nach kurzer Zeit ihre Rolle souverän wahr, obwohl sie bei Null gestartet sind.
Die Aufbauphase ist abgeschlossen. Die HLR startet nun mit ID37 als Kerninstrument, klaren Programmstrukturen, Karrierepfaden und gezielter Nachwuchsförderung in die Phase der systematisierten Führungskräfteentwicklung:
32 Führungskräfte wurden mit ID37 profiliert und gecoacht, darunter die Geschäftsführung, Rettungsdienst-Manager und Leitungsteams der Wachbereiche
Weitere folgen, darunter die Teamleiter Praxisanleiter
Neu hinzukommende Führungskräfte erhalten ein Coaching mit ID37
Gegenseitiges Verständnis und Akzeptanz war schon immer ein Schlüssel der Arbeit bei der HLR. Die ID37 Motive haben dafür eine gemeinsame Sprache geschaffen und das gegenseitige Verständnis weiter vertieft.
Dass Führungskräfteentwicklung auf diesem Niveau auch im kommunalen Umfeld möglich ist, zeigt die HLR eindrücklich. Öffentliche und insbesondere gemeinnützige Organisationen stehen vor besonderen Herausforderungen: knappe Budgets, gewachsene Strukturen und ein Selbstverständnis, das auf Mission statt auf Management ausgerichtet ist. Die HLR hat gezeigt, dass es geht: mit dem richtigen Ansatz, dem passenden Instrument und dem Willen zur Veränderung.
FAQs
Fragen und Antworten
Für wen ist die ID37 Persönlichkeitsanalyse geeignet?
ID37 eignet sich für alle, die sich selbst und andere besser verstehen wollen. Privatpersonen nutzen den Test für Selbstreflexion und persönliche Entwicklung. Teams analysieren ihre Zusammenarbeit und lösen Konflikte. Führungskräfte lernen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter individuell zu führen. Coaches und Berater:innen setzen ID37 im Rahmen ihrer professionellen Arbeit ein. Mithilfe des Tools können sie eine präzise Standortbestimmung ihrer Klient:innen durchführen und darauf aufbauend zielgerichtete Maßnahmen und Interventionen entwickeln. Unternehmen integrieren die Methode in die Personalentwicklung. Kurz: ID37 hilft überall, wo Menschen zusammenleben und zusammenarbeiten.
Die ID37 Teamanalyse macht die Motivprofile aller Teammitglieder sichtbar und vergleichbar. Sie zeigt, wo die Potenziale im Team liegen und wo Spannungen entstehen können. Teams erkennen, wie bestimmte Teammitglieder ticken – und wie sie diese Unterschiede nutzen statt zu bekämpfen. Das fördert Verständnis, verbessert Kommunikation und steigert die Teamleistung. Die ID37 Teamanalyse ist besonders wertvoll bei Konflikten, wenn Teams neu zusammenfinden oder neue Mitglieder integriert werden. Der KI-Coach von ID37 unterstützt die Teamarbeit, da er auf der Basis der individuellen Motivprofile arbeitet und Teamdynamiken erkennen und prognostizieren kann.
Führungskräfte lernen mit ID37, sich selbst und ihre Mitarbeitenden besser zu verstehen. Sie lernen ihre eigene Persönlichkeit und Wirkung zu verstehen, sich selbst zu steuern und ihre Potenziale bestmöglich einzusetzen. Und sie erkennen, was die einzelnen Mitarbeitenden antreibt – und können differenziert führen. Statt Einheitslösungen setzen sie auf individuelle Ansprache. Das steigert Motivation und Leistung. Auch Konflikte lassen sich mit dem Wissen über unterschiedliche Motive besser lösen. ID37 macht aus guten Führungskräften bessere, weil sie Menschen wirklich verstehen. Der KI-Coach von ID37 arbeitet auf der Basis der individuellen Motivprofile und ist eine wertvolle Unterstützung für Führungskräfte, wenn es beispielsweise darum geht, Entwicklungspotenziale von Mitarbeitenden zu erkennen, die Ursache von Konflikten zu verstehen oder das eigene Motivprofil richtig einzuordnen.
Unternehmen nutzen die ID37 Persönlichkeitsanalyse für Personalentwicklung, Teambuilding und Führungskräfteentwicklung. Die Analyse identifiziert individuelle Potenziale, unterstützt dabei, wirksame Entwicklungspläne zu erstellen und verbessert die Zusammenarbeit. Im Recruiting hilft ID37, Cultural Fit zu prüfen. Mitarbeiter verstehen sich selbst besser und sind zufriedener. Das senkt Fluktuation und steigert Produktivität. ID37 bietet maßgeschneiderte Programme und Ansätze für Organisationen jeder Größe. Der KI-Coach von ID37 bietet darüber hinaus vielfältige Möglichkeiten, um Coaching, Personalentwicklung sowie individuelles Soft Skill-Training zu skalieren.
Wie hilft ID37 bei beruflichen Entscheidungen oder Karriereplanung?
Die ID37 Persönlichkeitsanalyse fungiert als fundiertes Koordinatensystem, das durch die Identifikation der 16 Lebensmotive aufzeigt, was einer Person im (Berufs-)Leben wirklich wichtig ist. In der Karriereplanung hilft das Profil dabei, berufliche Rollen und Arbeitsumfelder zu wählen, die zur eigenen Antriebsstruktur passen, was die Voraussetzung für dauerhafte Leistung und Zufriedenheit ist. Zudem lassen sich gezielt Diskrepanzen zwischen persönlichen Zielen und Rollenanforderungen aufdecken sowie passgenaue Entwicklungsstrategien ableiten.
Kurz: Bei beruflichen Entscheidungen unterstützt ID37 dabei, Fehlentscheidungen zu vermeiden.
Wie kann das ID37 Profil in der Organisationsentwicklung eingesetzt werden?
ID37 macht Unternehmenskultur messbar. Anhand der Motivstrukturen von Mitarbeitenden, Führungskräften und Teams können Unternehmen erkennen, welche Werte tatsächlich gelebt werden. In Veränderungsprozessen lässt sich ermitteln, warum Widerstände entstehen. Mit ID37 lassen sich Treiber und Blockaden identifizieren. Auf Basis der 16 Lebensmotive werden Motivkonstellationen, Kommunikations- und Arbeitspräferenzen transparent, die in Change-Prozessen und People-&-Culture-Maßnahmen gezielt berücksichtigt werden können. Der KI-Coach unterstützt Mitarbeitende dabei, Veränderungsprozesse individuell zu meistern. ID37 unterstützt Organisationen dabei, Potenziale zu entfalten und eine faire, vielfaltsbewusste Unternehmenskultur zu etablieren.
Was sagt das ID37 Profil über Eignung für Führung aus?
ID37 misst keine Führungseignung direkt. Es zeigt, wie eine Person wirksam führen kann. ID37 misst 16 Lebensmotive und macht sichtbar, was eine Führungskraft wirklich antreibt, stresst oder vermeidet. Es gibt kein Idealprofil für Führung – wirksame Führungskräfte können sehr unterschiedliche Motivkonstellationen haben. Entscheidend ist die Fähigkeit zur Selbsterkenntnis und Selbststeuerung: Wer seine Motive kennt, kann seinen Führungsstil bewusst ausrichten, seine Potenziale gezielt nutzen und Risiken reflektieren. Das ID37 Profil ist eine Grundlage für moderne, reflektierte und kontextgerechte Führung – ohne typisierende Schubladen, dafür auf der Basis von psychometrischen Daten.
Welche Erfahrungen gibt es mit dem ID37 Persönlichkeitstest?
Unternehmen, Coaches und Privatpersonen berichten, dass die ID37 Persönlichkeitsanalyse besonders präzise, verständlich und alltagstauglich ist. Das IT-Unternehmen MaibornWolff setzt ID37 erfolgreich in der Selbstorganisation ein. Die VR Bank Nord setzt ID37 erfolgreich in der Führungskräfteentwicklung ein. Coaches und Berater nutzen die Methode in Einzelcoachings und zum Teambuilding. Anwender:innen beschreiben sie als wertvolles Werkzeug zur Steigerung der Selbsterkenntnis und Selbststeuerung. Positiv hervorgehoben werden die wissenschaftliche Fundierung, die Klarheit der Motivauswertungen, der hohe Praxisbezug in Analysegesprächen mit ID37 Mastern und die innovative Unterstützung durch den KI-Coach Jay.
Wie Führungskräfte Visionen umsetzen - mit der ID37 Master-Zertifizierung
Führungskräfte brauchen Visionen und greifbare Methoden, um diese umzusetzen. ID37 ist hierfür ein Kerninstrument. Sabine Happe bietet die ID37 Masterausbildung an und gibt Orientierung.
Warum ist Selbstkenntnis die Basis jeder erfolgreichen Kommunikation?
Selbstkenntnis ist die Grundlage für authentische Kommunikation. Wie die ID37 Persönlichkeitsanalyse mit 16 Lebensmotiven dabei hilft – und wie sich die Erkenntnisse im Alltag umsetzen lassen.
Warum ist Persönlichkeitsdiagnostik im Coaching ein Erfolgsfaktor?
Prof. Dr. Christoph Kemper, Lead-Entwickler des ID37 Tests erklärt, warum tiefes Verständnis von Motivdiagnostik im Coaching und in der Führung entscheidend ist.
